WBS(Work Breakdown Structure) 뜻과 개념에 대해서 알아봅시다.
WBS에 대한 자세한 소개는 아래 참고 바랍니다.
WBS(Work Breakdown Structure)는 프로젝트를 더 작고 관리하기 쉬운 작업 단위로 나누는 계층 구조입니다. 프로젝트 관리에서 가장 중요한 도구 중 하나이며 프로젝트 작업을 단순화하고 관리하기 쉽게 만듭니다. WBS는 일반적으로 프로젝트 관리자 또는 팀 리더가 작성하며 성공적인 작업을 위해 필요한 모든 작업을 포함합니다.
프로젝트 완료. 작업 단위는 프로젝트의 성격과 목적에 따라 결정됩니다. WBS는 계층적이며 최상위 레벨은 전체 프로젝트를 포함하고 하위 레벨은 최상위 레벨 작업을 더 작은 작업 단위로 나눕니다. WBS를 만들려면 프로젝트 목표와 작업 요구 사항뿐만 아니라 구성 요소, 우선 순위 및 작업 기간 간의 관계, WBS는 프로젝트 관리자가 진행 상황을 추적하고 필요에 따라 일정을 조정할 수 있는 유용한 도구입니다.
WBS를 사용하면 프로젝트를 관리 가능한 작업 단위로 명확하고 체계적으로 분류하여 프로젝트 관리자가 진행 상황을 더 잘 추적하고 필요에 따라 일정을 조정할 수 있기 때문에 프로젝트 관리에 도움이 됩니다. WBS는 프로젝트를 더 작은 작업과 하위 작업으로 분류하여 프로젝트의 모든 측면을 고려하고 간과하는 것이 없도록 합니다.
이것은 궁극적으로 보다 효율적이고 효과적인 프로젝트 관리로 이어질 수 있으며, 이것이 WBS가 프로젝트 관리에서 널리 사용되는 도구인 이유입니다.